Academia Lean
Segredos e Soluções
No portfólio do Programa Lean constam produtos e serviços de diversas áreas que asseguram a criação de valor ao negócio e aos profissionais através de novas metodologias e tecnologias de ensino.
Lean Industrial
Promover interação e sinergia entre CNH Industrial e seus fornecedores através da realização de atividades voltadas a otimização dos produtos e dos processos introduzindo conceitos e ferramentas básicas da manufatura enxuta voltados à implementação dos sistemas WCM enraizando a cultura Lean nas empresas participantes.
Lean 2nd Tier
Promover interação e sinergia entre o Grupo Fiat e seus fornecedores de modo a capacitar as empresas participantes, através de um programa de treinamento/desenvolvimento de projetos em Lean Manufaturing com foco nas maiores perdas. É abordado um conjunto de informações técnicas e ferramentas essenciais para implementação de projetos Kaizen (melhoria e otimizações dos processos).
Lean FIASA
Promover interação e sinergia entre a FIAT e seus fornecedores, através de atividades voltadas a otimização dos produtos e dos processos, introduzindo conceitos e ferramentas básicas de Kaizen voltados a posterior implementação dos sistemas de manufatura enxuta (WCM) e serviços (WCD e WCS).
IEL / SEBRAE
Capacitar os participantes, através de um programa de treinamento/desenvolvimento de projetos em Lean Manufaturing, com foco nas maiores perdas, um conjunto de informações técnicas e ferramentas essenciais para implementação de projetos Kaizen através de melhoria e otimizações dos processos.
Concessionárias e centro de reparação automotiva
Proporcionar melhorias no Pós-Venda das Revendas Autorizadas, aprimorando processos existentes e propondo novas alternativas que possam melhorar a satisfação dos clientes, aumentar a rentabilidade do Pós-Venda e proporcionar padronizações de boas práticas.
Serviço Público
Capacitar os colaboradores (gerentes, supervisores, líderes, administrativos e auxiliares de serviço) à identificação dos desperdícios nos processos de serviço das respectivas áreas e a elaboração e implementação de projetos de melhoria em curto prazo, com foco na eficiência de ciclo de processo, redução do trabalho que não agrega valor ao processo e redução dos desperdícios em serviços.
Hospitalar
O Lean Hospitalar visa atender à demanda dos clientes internos e externos, com serviços perfeitos e sem desperdícios, utilizando o mínimo de materiais, equipamentos, instalações e recursos humanos.
Alguns princípios Lean aplicados em serviços de saúde: eficiência de ciclo de processo, redução do trabalho que não agrega valor ao processo e redução dos desperdícios em serviço.